Le jour où le CHU de Besançon a basculé tout son circuit du médicament

Une seule journée. C’est le temps qu’il a fallu au CHU de Besançon pour faire passer l’intégralité de son circuit du médicament sur Hopital Manager. Prescription, préparation pharmaceutique, administration : tout, le même jour. 9 000 utilisateurs dans la base, un pic de 1 300 connectés en même temps au démarrage. Un seul faux pas… Lire plus

Comment le CHU de Besançon a fait d’Hopital Manager la colonne vertébrale de son circuit du médicament

Avant, le circuit du médicament du CHU de Besançon reposait sur une multitude d’outils indépendants : un pour le dossier médical, un pour la prescription, un pour la dispensation. « Ces briques fonctionnaient de manière isolée avec peu ou pas d’interopérabilité. » témoigne Marine Solano, Pharmacien au CHU Besançon Franche-Comté Une organisation fragmentée, du temps… Lire plus

« Complet, moderne, évolutif » : un DPI unifié au CHU Besançon Franche-Comté

Avant l’arrivée d’Hopital Manager, le Dr Helder Gil, Chef du service de médecine interne au CHU de Besançon Franche-Comté le souligne : les équipes travaillaient avec plusieurs logiciels distincts : un outil dédié à la prescription, d’autres pour la biologie, la bureautique. « L’idée, c’était d’avoir un vrai DPI avec tout en un. » témoigne… Lire plus

Hopital Manager au CHU Besançon Franche-Comté : le choix de la convergence

Le changement de DPI n’était pas une idée nouvelle au CHU de Besançon. Mais en 2021, l’établissement a décidé d’en faire une opportunité à l’échelle du GHT — mener une réflexion commune pour se doter d’un DPI convergé, partagé par l’ensemble des établissements du territoire. « Hopital Manager disposait de la meilleure couverture fonctionnelle qui… Lire plus

Certification MDR : VENUS Explorer répond aux exigences les plus strictes d’Europe

Entrée en application en mai 2021, la réglementation MDR (UE 2017/745) fixe les règles auxquelles les fabricants de dispositifs médicaux doivent se conformer en Europe : sécurité, traçabilité, performance. L’objectif est de garantir que les outils entre les mains des professionnels de santé soient fiables, tout au long de leur utilisation. Pour les éditeurs de… Lire plus

Au bloc, 3 heures par semaine rendues aux équipes

Au bloc opératoire, une question revient de manière récurrente et dans chaque établissement  : qui opère, dans quelle salle, avec quelle équipe ? C’est le travail d’un cadre de bloc que de répondre à cette question. À lui de construire le planning à la main, de faire coïncider l’activité chirurgicale et les compétences présentes, et… Lire plus

Ségur vague 2 : la consultation du DMP intégrée au DPI, retour sur les premiers déploiements

Hopital Manager est le premier DPI référencé Ségur vague 2, et le premier déployé en production. Derrière cette primauté, une task force de 300 personnes côté Softway Medical, et un Groupe qui est allé au bout de la démarche : le Groupe AHNAC, dans les Hauts-de-France. Trois de ses établissements ont intégré la montée de version… Lire plus

Comment l’IA va (vraiment) transformer les parcours de soins aux urgences

De l’admission à la sortie d’un établissement hospitalier, l’intelligence artificielle s’intègre désormais au parcours de soins. Discrète, auditable et validée cliniquement, elle assiste les équipes sans jamais se substituer à leur jugement. L’IA présente dès l’admission Au sein des établissements de santé, l’intelligence artificielle s’intègre désormais au quotidien des équipes, sans jamais s’imposer. Simple, discrète,… Lire plus

Valorisation de la donnée, IA agentiques et prévention : des leviers structurants pour repenser durablement les parcours de soins

Source : L’Œil de la santé Mercredi 8 avril, à la Bpifrance, Paris. « Ne plus soigner uniquement ceux qui poussent les portes de l’hôpital, mais les malades qui s’ignorent, où qu’ils soient. » C’est autour de cette ambition que Carmen Giannucci, Directrice Adjointe Prospective e-santé du Groupe Softway Medical, intervenait le 8 avril dernier… Lire plus

Visualisation de l'interconnexion numérique d'un grand groupe de personnes.
Ouvrir une nouvelle ère du numérique en Santé

Le système de santé traverse une transformation profonde, sous une contrainte simple : faire mieux, durablement, avec des ressources humaines et financières qui ne croîtront pas au même rythme que les besoins. Pour faire entrer le numérique dans une nouvelle ère, nous prenons quatre engagements que nous vous proposons de découvrir à la lecture de… Lire plus