À l’heure où les établissements de santé accélèrent la modernisation de leurs systèmes d’information, le GHT du Jura -avec le CH de Lons le Saunier établissement support- a engagé une transformation structurante : le déploiement d’un dossier patient informatisé (DPI) unique à l’échelle du territoire avec Hopital Manager, de Softway Medical.
Unifier pour sécuriser et rationaliser
L’objectif initial était clair pour le GHT : remplacer avant fin 2024 son DPI arrivé à échéance, ainsi que son logiciel de gynéco-obstétrique. Mais au-delà du simple renouvellement technique, c’est le choix d’une convergence. L’ensemble du GHT -maillant le territoire de ses 12 sites-partagera d’ici juin 2026 un dossier patient unique.
Cette unification répond à une réalité médicale : des praticiens interviennent sur plusieurs sites et les parcours patients sont transversaux. En obstétrique, nombre de patientes débutent leur suivi à Saint-Claude avant d’accoucher à Lons-le-Saunier. Un DPI partagé garantit ainsi continuité des soins et fluidité des échanges.
Une stratégie SI de territoire
Le projet s’inscrit dans une logique de rationalisation et de mutualisation des ressources. En réduisant le nombre d’applications, la direction des systèmes d’information centralisée concentre ses équipes sur une seule solution : Hopital Manager. Cette expertise unique permet d’intervenir sur l’ensemble des établissements du GHT, au lieu d’avoir des équipes dispersées sur plusieurs logiciels différents. Paramétrage, maintenance, évolutions et cybersécurité s’en trouvent simplifiés. Cette stratégie de partage des compétences rationalise le SI et sécurise les données sur tout le territoire.
Lancé en 2022, le programme a franchi une première étape opérationnelle au printemps 2024 avec un déploiement à Saint-Claude, avant d’être étendu à Lons-le-Saunier à l’automne. La gynécologie-obstétrique a, à son tour, basculé début 2025.
Le dispositif couvre désormais l’essentiel du périmètre hospitalier : urgences, blocs opératoires, imagerie, hospitalisation, consultations, circuit du médicament, biologie et actes. Prochaine étape d’ici la fin de l’année : l’intégration des soins critiques et de la dialyse, encore partiellement gérés sur support papier, afin d’achever la numérisation complète des parcours.
Un déploiement maîtrisé, en big bang
Le choix assumé d’un déploiement en « big bang » s’est appuyé sur une préparation minutieuse : ateliers de conception en amont, définition d’un tronc commun de paramétrage enrichi de spécificités propres à chaque établissement, puis formation progressive des référents avant celle des utilisateurs finaux. Chaque démarrage a mobilisé jusqu’à quinze consultants sur site, durant quatre semaines, en appui de l’équipe projet du GHT – DSI et référents Hopital Manager – en charge du paramétrage.
Objectif : sécuriser la bascule et accompagner le changement au plus près du terrain.
Cette présence renforcée, aux côtés des équipes médicales et soignantes, constitue l’une des signatures de Softway Medical.
Cette mobilisation terrain vise un objectif simple : sécuriser la bascule et rendre le changement tenable pour les équipes. C’est un marqueur de l’approche de déploiement de Softway Medical.
Au-delà d’un projet informatique, le GHT du Jura mène une transformation organisationnelle. À horizon mi-2026, l’ensemble du territoire partagera un même socle numérique : un véritable levier d’intégration et de performance durable.
